Open MindS is gespecialiseerd in het ondersteunen van ziekenhuizen bij het opzetten en/of verder professionaliseren van wetenschapsbureaus (Wetenschappelijke Instituten).

Deze richten zich primair op het faciliteren en ondersteunen van wetenschappelijke onderzoekers bij het opzetten, goedkeuren en realiseren van zowel Investigator Initiated als industrie gefinancierde studies binnen het ziekenhuis.

Open MindS heeft ervaring in meerdere ziekenhuizen bij het adviseren en realiseren van wetenschapsbureaus, welke via een projectmatige aanpak in relatief korte tijd worden neergezet.

Voor de consultancy activiteiten wordt nauw samengewerkt met het bedrijf PROX te Amersfoort (www.proxgroup.com). Dit bedrijf is gespecialiseerd in de detachering van klinisch personeel bij farmaceuten en biotechs, alsmede consultancy richting ziekenhuizen en maatschappen.

De high performance cyclus bestaat uit een drietal workshops die met elkaar samenhangen en achter elkaar (kunnen) worden georganiseerd. Hierbij verandert de focus per sessie:

In de strategie sessie wordt aan de hand van opdrachten, discussies en werkvormen met elkaar nagedacht over de ambities van het team, de richting van de activiteiten in samenhang met de strategische agenda van bijvoorbeeld het ziekenhuis

In de structuur sessie wordt stilgestaan bij de onderlinge werkafspraken binnen het team; “hoe liggen deze, waar liggen verbeterpunten, wat kan per direct anders, beter, minder, meer?”
In de cultuur sessie is uitgebreid aandacht voor:

1. de individuele kernwaarden en de gemeenschappelijke teamwaarden; “wat bindt het team, waar liggen sterkten en zwaktes in relatie tot de omgeving?”.
2. Feedback geven aan elkaar. Aan de hand van een kwaliteitenspel wordt geleerd hoe op constructieve wijze feedback gegeven kan worden aan elkaar over de kernkwaliteiten en ontwikkelpunten van de individuele leden van het team.

Open MindS kan u de spiegel voorhouden door van buiten af naar uw situatie te kijken. Aan de hand van opdrachten, discussies en oefeningen wordt u geholpen om vanuit verschillende invalshoeken een probleem te benaderen.

Voorbeelden van eerdere klankbord sessies betreffen ondermeer het nadenken met een maatschap over de mogelijkheden van samenwerking met een UMC, het sparren met een Coöperatie van vrijgevestigde specialisten over de samenwerking met de RvB en de VMS en de eigen rol binnen het ziekenhuis.

Sparring/klankborden betreft altijd maatwerk en vereist een goede analyse vooraf van de werkelijke behoefte(n). Aan de hand van deze analyse wordt een voorstel opgesteld voor de dag of het gewenste traject.

Reiken uw ambities als maatschap of maat verder dan het ziekenhuis u thans kan bieden? Wilt u een gespecialiseerd centrum opzetten binnen of buiten het ziekenhuis, met of zonder een externe partij, Open MindS heeft de benodigde ervaring en kan u in dit proces ondersteunen bij het begeleiden van het traject, bij het opstellen van het businessplan en de businesscase en de eventuele onderhandelingen met marktpartijen.

Ludo Mennes heeft meer dan 10 jaar werkervaring in het bankwezen en kent zijn wegen rondom financiering- en onderhandelingstrajecten met banken.

Herkent u de situatie dat het gedrag van de medewerkers op uw poli te wensen overlaat en ten koste gaat van de patiënttevredenheid van uw maatschap? Maar hoe lost u het op, immers de medewerkers zijn in dienst van het ziekenhuis en wie spreekt hen aan op dit gedrag?

In deze workshop wordt vanuit patiënt perspectief gekeken naar uw afdeling en de interactie tussen specialisten en poli personeel. Aan de hand van interactief praktisch model worden de beïnvloedbare patiënttevredenheid factoren vastgesteld en worden concrete afspraken gemaakt ter verbetering op de werkvloer. Deze afspraken zijn binnen 48 uur te realiseren!

Deze workshop heeft de meeste impact indien de maatschap en het ziekenhuispersoneel in gezamenlijkheid de workshop doorlopen.

Heeft u het idee dat uw werkzaamheden als maatschap binnen het ziekenhuis effectiever en efficiënter ingericht kunnen worden?

Open MindS heeft een samenwerkingsverband met het bedrijf Korelle, wat volledig gespecialiseerd is op het praktisch doorlichten van uw processen. Met behulp van het eigen team van specialisten en ziekenhuis personeel worden de processen in kaart gebracht en gekeken hoe de efficiëncy verbeterd kan worden.

De werkwijze is gebaseerd op het LEAN model.

Naast de standaard sollicitatie trajecten zijn er meer mogelijkheden om de juiste match te vinden tussen de kandidaten en uw maatschap. Open MindS heeft hier eigen ideeën over en denkt graag met u mee hoe uw sollicitatieprocedure zowel onderscheidend als succesvol wordt. Zie ook het artikel Medisch Contact 22 juli 2010 sollicitatieprocedure maatschappen

• Onderhandelen in bancaire situaties
• Managementvaardigheden in bancaire situaties
• De succesvolle financiering/kredietvoorbereiding
• “Na een overname of fusie, hoe voorkom je een ruzie?”
• Lening- en kredietovereenkomsten